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杨东坡副市长深入中国扬子集团调研指导工作

发布日期:2021-01-18 浏览次数:1439

3月15日下午,市政府副市长杨东坡先后深入扬子设备模具厂、扬子创业园、扬子客车厂等集团下属厂区实地调研,随后召开座谈会,听取了集团公司党委书记、总经理阚乃天有关工作情况的汇报。


杨东坡副市长充分肯定了集团党委换届以来所做的各项工作,对新一届领导班子带领干部职工不畏艰难、勇于创新的精神状态和积极有效行动表示赞扬。他强调,集团公司各项工作已经有了非常好的开局,关键是要进一步明确目标,激发干劲,通过改革创新的办法,迅速扭转局面,实现又好又快发展。一要确立集团公司发展的指导思想和奋斗目标。通过用好管好集团公司的有形资产和无形资产,重塑扬子集团新形象,努力使扬子品牌发扬光大,努力保证国有资产保值增值。二要进一步加强企业内部管理。越是遗留问题多、矛盾困难多,越要努力提振干部职工的精气神,激发干部职工的新斗志和新活力,做到上下拧成一股绳,齐心协力求发展、求突破。三要敢于正视历史遗留问题。


矛盾问题既是压力,也是动力,更是施展才干、大有作为的机遇,集团公司要始终坚持问题导向,排出解决问题的作战图、日程表,做到不回避、敢正视、细谋划、勇处理,积极稳妥解决各类矛盾问题。四要加大历史欠帐清收力度。在认真调查摸底的基础上,该处置的要按依法按规定规范处置,可以租赁的要市场化运作出租,努力盘活现有资产,在规范管理中不断拓宽增收途径。五要规范合理使用扬子商标。运用法治理念和法治方式,坚决打击无授权擅自使用、盗用冒用扬子商标的侵权行为,千方百计做好品牌招商文章,努力用好用活扬子商标使用权,不断扩大扬子品牌知名度。六要加快推进股权回购。尽快理顺管理体制,努力为市工投公司投资创造有利条件,按照既分又合的投资经营管理方式,进一步明确工作定位,力争取得双赢。七要谋划好集团未来发展。按照全面谋划、远近结合、抓主抓重、率先突破的要求,既解决好当前问题,又立足长远,以扬子工业园为突破口,再创集团新阵地、再树集团新品牌。八要完善扬子集团法人治理结构。


按照一企一案、一企一策的要求和先易后难、循序渐进的原则,依法按政策通过“关停并转”等方式,尽快理顺下属企业法律关系和集团公司法人治理结构,进一步扫清集团公司发展的法律障碍和体制束缚,努力实现扬子二次振兴,为滁州工业经济作出新贡献。


3月15日下午,市政府副市长杨东坡先后深入扬子设备模具厂、扬子创业园、扬子客车厂等集团下属厂区实地调研,随后召开座谈会,听取了集团公司党委书记、总经理阚乃天有关工作情况的汇报。


杨东坡副市长充分肯定了集团党委换届以来所做的各项工作,对新一届领导班子带领干部职工不畏艰难、勇于创新的精神状态和积极有效行动表示赞扬。他强调,集团公司各项工作已经有了非常好的开局,关键是要进一步明确目标,激发干劲,通过改革创新的办法,迅速扭转局面,实现又好又快发展。一要确立集团公司发展的指导思想和奋斗目标。通过用好管好集团公司的有形资产和无形资产,重塑扬子集团新形象,努力使扬子品牌发扬光大,努力保证国有资产保值增值。二要进一步加强企业内部管理。越是遗留问题多、矛盾困难多,越要努力提振干部职工的精气神,激发干部职工的新斗志和新活力,做到上下拧成一股绳,齐心协力求发展、求突破。三要敢于正视历史遗留问题。


矛盾问题既是压力,也是动力,更是施展才干、大有作为的机遇,集团公司要始终坚持问题导向,排出解决问题的作战图、日程表,做到不回避、敢正视、细谋划、勇处理,积极稳妥解决各类矛盾问题。四要加大历史欠帐清收力度。在认真调查摸底的基础上,该处置的要按依法按规定规范处置,可以租赁的要市场化运作出租,努力盘活现有资产,在规范管理中不断拓宽增收途径。五要规范合理使用扬子商标。运用法治理念和法治方式,坚决打击无授权擅自使用、盗用冒用扬子商标的侵权行为,千方百计做好品牌招商文章,努力用好用活扬子商标使用权,不断扩大扬子品牌知名度。六要加快推进股权回购。尽快理顺管理体制,努力为市工投公司投资创造有利条件,按照既分又合的投资经营管理方式,进一步明确工作定位,力争取得双赢。七要谋划好集团未来发展。按照全面谋划、远近结合、抓主抓重、率先突破的要求,既解决好当前问题,又立足长远,以扬子工业园为突破口,再创集团新阵地、再树集团新品牌。八要完善扬子集团法人治理结构。


按照一企一案、一企一策的要求和先易后难、循序渐进的原则,依法按政策通过“关停并转”等方式,尽快理顺下属企业法律关系和集团公司法人治理结构,进一步扫清集团公司发展的法律障碍和体制束缚,努力实现扬子二次振兴,为滁州工业经济作出新贡献。